Как разработать и внедрить СМК

Как разработать и внедрить СМК

Создание на предприятии современной системы менеджмента качества (СМК) дает этому предприятию ряд важных преимуществ перед конкурентами и открывает новые для продукции этого предприятия новые рынки сбыта. Однако для того чтобы сполна воспользоваться достоинствами внедрения СМК важно, чтобы эта система могла успешно пройти сертификацию по стандартам ISO 9000. А успешная сертификация возможна только при строгом соблюдении требований этого стандарта.

Поэтому если вас интересует разработка СМК в Москве, стоит обращаться только к проверенным временем компаниям – таким, как «Единый центр сертификации».

Что дает разработка и внедрение СМК в Москве

Основные достоинства внедрения системы менеджмента качества в организации, работающей в любой сфере экономики:

  • повышение качества выпускаемых товаров и оказываемых услуг;
  • снижение количества возвращенного товара и поступающих на продукцию и услуги компании рекламаций, что способствует росту экономических показателей и улучшению репутации;
  • оптимизация использования ресурсов при производстве товаров и оказании услуг;
  • улучшение организационной структуры компании, повышение ее управляемости и эффективности менеджмента.

Последующая сертификация внедренной СМК открывает перед компанией такие новые перспективы:

  • Нанесение знака ISO на упаковку выпускаемой продукции и на рекламные материалы, что способствует улучшению репутации бренда.
  • Возможность упоминания факта сертификации на официальном сайте и в маркетинговых материалах, что позволяет повысить доверие клиентов, контрагентов и проверяющих органов.
  • Доступ на рынки стран, требующих обязательной сертификации СМК по стандартам ИСО для всех импортируемых товаров и услуг.
  • Участие в тендерах и других программах государственных закупок в качестве поставщика услуг или товаров.

Как должны происходить разработка и внедрение СМК

Разработка и внедрение СМК должны производиться в такой последовательности:

  • Анализ существующих практик организации в области качества.
  • Обучение сотрудников компании требованиям стандарта ISO 9001:2015.
  • Разработка основ будущей СМК.
  • Назначение ответственных за внедрение системы.
  • Подготовка внутренних документов компании, регламентирующих СМК.
  • Изменение бизнес-процессов компании с учетом внедрения СМК.
  • Начало функционирования СМК в тестовом режиме.
  • Подготовка внутренних аудиторов.
  • Внутренний аудит действующей СМК.
  • Корректировка СМК согласно выводам аудиторов.
  • Подготовка пакета документов и подача заявки на сертификацию СМК.
  • Внешняя экспертиза документов сотрудниками центра сертификации.
  • Собеседование с руководством и сотрудниками компании.
  • Выдача сертификата.

При необходимости сотрудники сертификационного центра могут оказать помощь на любом из этих этапов.

Метки записи:  
Подписывайтесь на наш Telegram, чтобы быть в курсе важных новостей медицины

Читайте также

Оставить комментарий

Вы можете использовать HTML тэги: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>